Рубрика «Управление»

Устранение потерь (издержек) -когда пора заниматься, какие есть маркеры. Методы оптимизации процессов

Многие руководители и собственники прежде всего заостряют своё внимание на повышение продаж, совершенно забывая или недооценивая роль издержек. Издержки прямо влияют на финансовый результат, на рентабельность бизнеса, т.о. сокращение потерь — это тоже путь по улучшению финансовых показателей. Но издержки зачастую плохо видны. Точнее не так: руководитель, сфокусированный на росте, просто не замечает возникающих проблем …

Как стать эффективным руководителем. 5 ключевых управленческих навыка для построения эффективной команды

Введение Существует распространённое мнение, что управленец должен командовать, т.е. говорить своим подчинённым, что и как делать. Но мой опыт наблюдения за управленцами говорит о том, что командиры только портят, что лучше вообще без таких управленцев и что на самом деле специалисты знают лучше, что и как делать. Более того, опыт показывает, что оставленный без командира …